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双菱从“剩者为王”转向“变者生存”

面对国际金融危机的影响，业内专家指出，当前国内空调行业正在从“剩者为王”进入“善变者生存”的阶段，适应形势主动求变是企业生存之道。

在日前双菱空调与美国万通投资银行举行的战略合作仪式上，双菱集团副总裁、双菱空调总经理吴方亮表示，在当前国际金融危机带来广泛影响的艰难时刻，企业最重要的不是发展的速度如何超常规，而是控制和化解风险的能力。双菱选择与万通展开战略合作就是通过求变思路，借助万通拥有的资源、资本等，实现双菱控制风险、整合全球资源的目标，并在预期时间内实现企业生产、销售与资本运作的新突破。

吴方亮表示，国内空调行业经历了多年市场洗牌和“剩者为王”的激烈竞争，2008年空调业又遭遇了前所未有的“凉夏”以及原材料价格“过山车”，在诸多因素作用下，空调行业生产关系已跟不上行业发展的需要，产生了巨大矛盾，因此整个行业呼唤新的生产关系，期待新的销售模式。

同时吴方亮表示，尽管目前空调行业受到国际金融危机影响较大，但从发展潜力看空间仍然巨大。一方面，中国空调市场城乡差异、地域差异巨大，市场需求多样化，而国家拉动内需政策增大了空调行业的市场空间。另一方面，消费者的需求在不断提高，例如原来多是一户一机，现在一户多机的比例在快速增加，经济发达地区家用空调消费则呈现中央化、智能化、变频化趋势，空调消费已到了升级换代高峰期。此外，随着产品节能、环保等发展趋势的要求，变频空调产品价格也在逐渐下降，下一步市场占有率会逐步提高。他认为，这些变化将给空调发展带来增长空间。

此外，吴方亮认为，随着国家“家电下乡”政策的实施，农村市场发展的空间也很大。在农村市场，包括双菱和所有其它成熟品牌在内的企业均站在同一条起跑线上，这将有助于企业充分发挥各自优势，提高农村空调市场的消费水平。

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