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巴中南江县农村信用社该如何发展-【资讯】

发布时间:2021-07-15 13:21:25 阅读: 来源:钢丝钳厂家

对于当地政府来说,农村信用社也是相当于民间的小额贷款公司的。二者的不同之处在于农村信用社在利率方面有优惠。如何保持农村信用社的发展?其实,要想发展,就要可持续发展,可持续发展是其最终的发展目标。那么如何保持可持续发展呢?

针对这个问题,我们就以巴中的南江县为例,来进行分析。众所周知,农村信用是为了农民、农村、农业发展服务的。它是一个长期的发展过程,不是靠三天、两周就能完成的任务。要保持可持续发展,做实做大。根据南江县市情,我们可知一是,南江农村信用社以抓“规模发展”为主,重点抓了法人治理结构完善、经营机制的转换、增资扩股与股权结构多样化、大力清收不良贷款、极力抢占县域农村金融市场、着力改善农村金融服务等。

其次,对于第二阶段的工作任务,南江县农村信用社要从“内涵发展”为主,积极实现“四个转变”。据南江县农村信用社相关负责人介绍说:从分散经营向相对集中经营转变;从粗放管理向精细管理转变;从外延增长方式向内涵增长与外延增长相结合方式转变;从单一依靠利差的盈利模式向多元化盈利模式转变。这阶段的工作重点:一是强抓内部管理,建立健全各项管理制度,提升规章制度执行力,严厉控制成本费用,向管理要效益;二是不断提高资金营运能力,减少闲置资金占用,加速资金流转速度,充分发挥资金的使用效益。三是拓展中间业务收入,广泛发挥利用农村信用社在农村的网点优势,做好代收代付业务,进一步加强农村支付结算环境建设,积极推广各种银行卡业务,在为“三农”提供优质服务的同时,实现农村支付结算收入的快速增长。四是强推贷款营销业务快速发展。以“惠农兴村”活动为有效载体,不断创新信贷品种,积极做好“巴山新居贷”、“惠农贷”、“乡村旅游贷”、“助你贷”、“成长贷”、“惠商贷”、“个体工商户联保贷”等各种信贷业务,有效满足“三农”发展的贷款需求,支持县域小微企业成长发展。五是加强风险防控,保证全社各项业务发展始终在规章制度范围内合规运行。整理出台涵盖全社业务各环节的《内部控制指引》,编制规范化业务操作手册,并对照进行风险排查,随后采取有效措施进行防控。对排查的风险要整改落实到位、责任追究到位、内控强化到位。

为了保持可持续发展,那么对于其最终的发展阶段,南江县农村信用社要该如何做?对此,南江县农村信用社相关负责人介绍说,要以抓“质量发展”为主,做优做强。紧紧抓住“质量发展”这根主线,让质量管理覆盖全社业务的各个环节,实行经济资本管理,降低资本消耗,控制成本费用,提高资本回报率,实现农村信用社可持续发展的终极目标。

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