富士康管理人员与晋江皮革企业一拍即合服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：尽管富士康正深受“十三连跳”的困扰，但富士康管理人员的受青睐程度，却丝毫不受影响。两个多月前，两名富士康原管理人员空降兴业皮革科技股份有限公司，分别正式挂职“人力行政总监”和“IE项目经理”，并着手开始了一系列改革措施。

尽管富士康正深受“十三连跳”的困扰，但富士康管理人员的受青睐程度，却丝毫不受影响。两个多月前，两名富士康原管理人员空降兴业皮革科技股份有限公司，分别正式挂职“人力行政总监”和“IE项目经理”，并着手开始了一系列改革措施。

从台资企业到闽南民营企业，从世界500强企业到非终端品牌的兴业皮革，两位经理人缘何空降晋江，又为何空降晋江？他们的到来又将给兴业皮革带来什么？

“人力资源部与工业工程（IE）部是富士康最核心的部门，尤其是IE部，已经成为富士康的一种标签。这两位经理人的引进，必定会给兴业皮革带来全新的变化。”兴业皮革董事长吴华春对空降的两位经理人充满期待。

“巧遇”目标经理人

吴华春坦言，能够请来两位经理人，巧合的同时又带了点运气。今年年初，吴华春到富士康参观，富士康闻名世界的“IE管理学院”，以及健全的人力资源管理体系都令他十分钦慕。

聘请富士康在职的管理人员成功概率较低，而且也不妥。让吴华春欣喜的是，他在富士康的朋友及时告诉了他一个信息：富士康有两名管理人员，一个已离职，一个正在办离职手续，正好分别是人力资源部和IE部的资深人士。吴华春欣喜之余，赶紧透过各种关系与两人取得联系，多番诚意地深度沟通后，两名曾供职于富士康的经理人，正式加入了兴业皮革麾下。

“吴董的诚意很令我感动。”现任兴业皮革人力行政总监王佑淞透露了他与兴业结缘的过程，其实当时离开富士康后，他着手自己咨询公司的筹建已有些时日了。吴华春找到他时，他刚开始是没打算过来的。后来吴董盛意邀请他以咨询师的身份，先到公司诊断授课2天，先深入了解下兴业皮革再做决定。

“在兴业皮革的那两天，我感受到了兴业皮革所有高层对我的热情欢迎，也深入了解这是一家很有活力和发展空间的企业。”王佑淞介绍，在兴业皮革授课两天后，他毅然放弃了继续筹建咨询公司的决定，加入了兴业皮革。

赵俊华，现任兴业皮革IE项目部经理。因为他的加入，兴业皮革专门成立了IE部门，并赋予他全权组建该部门的权力。提到离开富士康的原因，赵俊华透露，他在富士康IE部门已经6年了，在那样一个大企业，尽管福利很好，薪酬也还会继续上涨，但职位已经很难再有所提升，就算再提升，负责的内容也不会有多大的变化。“在富士康，一切已经很规范了，身为部门主管只需监督管理，底下自有一帮人会去执行所有的工作，可以这么说，富士康的主管就算一个月不去上班，所有工作也不会乱。这样的工作让我渐渐失去了成就感。”

而兴业皮革这个平台，这是如今的赵俊华想要的。IE完全还处于空白阶段，需要重新搭建团队，需要为所有兴业人灌输理念重新培训，而兴业皮革高层更是赋予了他足够的施展空间和权力，赵俊华多年来所积累的经验，在这里可以得到淋漓尽致的发挥。

“所以，当听完吴董的介绍后，我甚至连薪酬待遇都没问，就毫不犹豫地带着全家从深圳搬到晋江。”赵俊华表示。

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