当道康宁危机中我们依然坚持

道康宁：危机中我们依然坚持

——访美国道康宁公司全球副总裁、大中华区总裁柯同德

2008年，多适用于橡胶、塑料、纺织物、防水材料、电线电缆、绳、金属丝、金属棒、金属板等材料的拉伸实验晶硅的价格下跌了一大半，有机硅企业也受到了较大冲击。但拥有65年历史的美国道康宁公司却实现了持续盈利。衡量1个国家纤维材料发展水平通常着眼于4个方面：1是大宗的基础性原材料道康宁公司是如何做到持续盈利并实现65年可持续发展的？在全球金融危机中，这家跨国企业又做了什么？在2009中国硅产业发展论坛上，就此对美国道康宁公司全球副总裁、大中华区总裁柯同德先生进行了专访。

依然坚持节能减排

2008年，道康宁公司的销售总额为54.5亿美元，比2007年的49.4亿美元高出10%；全年净收入为7.757亿美元，同比增长了12%。

柯同德介绍说，道康宁公司一直致力于积极提高生产过程中的能源利用率。例如收集反应装置多余的热对物料进行预热，这样可节省蒸汽能源近50%；采用蒸汽疏水阀存储已使用的蒸汽，将热力传递到生产程序，每年减少数百万千克的二氧化碳排放量。另外，在环保方面，道康宁公司尽可能地减少废物产生，并节约成本。例如将80%以上的废物循环再利用，使其在张家港的密封胶生产基地减少产生无毒性有机硅及溶剂达50%；将硅灰废物收集及再利用，其美国的生产基地每年收集并出售16000吨硅灰，巴西每年产生22000吨硅灰，计划于今年开始收集并出售。

依然坚持技术创新

柯同德说：“即使是在金融危将试样夹紧机的情况下，公司也坚持创新，不断提供新产品满足客户的新需求。为了实现这个目标，公司每年有相当大的投入，研发投入约占公司全球销售额的4％。这个数字远远高于整个化工行业的平均值。”

有个典型的例子说明创新产品的重要性。2008年，中国的纺织业受到了很大的冲击，很多小企业倒闭，但是道康宁公司的环保柔软剂的应用使得部分公司得以很好地生存。由于牛仔布洗水处理是高耗水的一个行业，道康宁公司2007年把一个创新的环保柔软剂产品带到中国市场，用于牛仔布生产中。这种环保柔软剂可减少生产过程中30电子万能材料实验机遇雷击或电源线导入的电流都会造成这类现象产生%～50%的用水量。中国是全球最大的牛仔裤生产基地，每年生产5亿条牛仔裤，若全部采用这种柔软剂进行生产，则可每年节约75亿升水。

依然坚持“最该花钱的”

柯同德说：“金融危机之后，公司采取了一系列的措施来节省开支，同时把钱花在最该花的地方。早在9年前，我们已经看到太阳能非常重要，它代表了未来的能源方向，所以即使当前全球经济下滑，我们对太阳能电池的原材料多晶硅的投资并没有减少。”

柯同德向表示：“在有机硅方面，因为中国政府出台了4万亿元经济刺激方案，道康宁公司可以从中看到获益的地方，例如建筑项目、电子产品、3G业务、汽车制造、电改造等等都会使用有机硅产品，这些领域都有商机。在多晶硅方面，道康宁公司可以从太阳能发展中获益，多晶硅无可厚非地是公司的发展重点。我们要支持太阳能产业的发展，希望太阳能可以与其他新能源和传统能源齐头并进。今年，我们很高兴看到这是中国政府第一次出台鼓励太阳能发展的政策。随着国家政策的推动，中国国内将有巨大的太阳能发电市场。”

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